Резюме Руководитель сети магазинов, Руководство; Торговля, продажи, закупки Рожков Андрей

78 торговых точек, штат – 392 чел

- организация, развитие, руководство деятельностью вверенных объектов,

- ведение всей административно-хозяйственной деятельности,
- развитие розничной сети компании (запуск новых объектов и проектов),
- подготовка внутренних отчетов по работе сети,
- бюджетирование,
- разработка планов продаж и контроль их выполнения, обеспечение выполнения KPI,
- анализ экономической работы сети,
- увеличении объемов продаж, повышение финансовых показателей сети,
- обеспечение разработки стандартов, внутренних нормативных документов компании и контроль исполнения их требований,
- работа с контролирующими органами

- управление магазинами региона;

- внедрение и контроль выполнения корпоративных стандартов управления розничной сетью;
- анализ деятельности магазинов по плановым показателям;
- контроль экономических показателей магазинов вверенного региона (доходная, расходная часть),
- организация обеспечения магазинов товарами,
- контроль качества обслуживания клиентов,
- контроль над реализацией продукции, материально-техническим обеспечением магазинов, за правильным расходованием оборотных средств, прекращением поставки продукции, не имеющей сбыта,
- координация работы и контроль соблюдения дисциплины подчиненными сотрудниками,
- контроль и развитие профессионального уровня сотрудников магазинов региона.

- контроль над соблюдением всех государственных стандартов, санитарных и других норм, установленных законодательством,

- получение и оформление необходимых лицензий и разрешительных документов,
- организация и планирование работы магазина,
- анализ уровня продаж и качества обслуживания клиентов,
- заказ поставок продукции, ведение необходимых переговоров,
- обеспечение надлежащего учета продукции,
- контроль соблюдения работниками магазина требований по сохранности товаров и надлежащего уровня обслуживания, правил и культуры торговли, порядка расчетов с покупателями, оформления ценников на товары,
- обеспечение ускорения оборота товаров и устранения товарных потерь,
- контроль своевременной отгрузки тары,
- ведение учетно-отчетной, статистической и другой документации, контроль составления отчетности и своевременного ее представления работниками магазина,
- управление персоналом (подбор, управление, контроль, мотивация).
Достижения: организация собственного магазина продуктов с нуля.

Торговая площадь - 6000 м².

В подчинении 450 человек.

Планирование и организация работы гипермаркета.
Обеспечение выполнения плановых показателей магазина.
Формирование бюджета (планирование затрат, анализ результативности).
Осуществление учета и контроля товарно-материальных ценностей.
Управление персоналом (подбор, управление, контроль, мотивация).
Обеспечение соблюдения стандартов компании.