Резюме Операционный директор, Исполнительный директор, Руководитель направления,HR-директор, HR, управление персоналом; Консалтинг; Руководство фамилия скрыта имя скрыто

Консалтинг для предприятий и отдельных магазинов.

Главные функции

• Повышение эффективности бизнеса, системы управления, команды управленцев и специалистов.
• Оптимизация бизнес процессов, видов контроля и координации всех процедур для повышения прибыльности объектов.
• Аудит ассортиментной политики и сервиса предприятия.
• Создание и развитие корпоративной культуры, системы мотивации и контроля персонала.

Достижения Разработала и внедрила «с нуля» систему коррект-контроля персонала, провела внешний и внутренний аудит сервиса предприятий, внедрила операционный менеджмент контроля стандартов работы. Средний рост показателей по предприятиям до 22%.

Главные функции 1. Внедрение корпоративных стандартов работы на предприятии.

2.Разработка, внедрение и последующая оптимизация бизнес-процессов склада, офиса. цеха и логистики.

3. Разработка и внедрение кадрового делопроизводства (должностные инструкции, приказы, коррект-контроль персонала).

4. Мониторинг минимизации общих затрат предприятия.

5. Постоянный контроль ритмичности товарных отправок и качества выполнения заказов клиентов.

6. Договорная и претензионная работа с предприятиями и клиентами.

7. Инвентаризация складов и подразделений.

Достижения Оптимизировала бизнес-процессы, внедрила корпоративные стандарты, снизила затраты подразделений, благодаря чему прибыль компании увеличилась на 35% (без дополнительных кап.вложений).

Главные функции 1. Организация работы и эффективного взаимодействия производственных единиц и структурных подразделений компании.

2. Участие в разработке стратегии развития компании.

3. Проведение оперативного экономического анализа деятельности компании и подразделений.

4. Работа над совершенствованием системы мотивации работников, ее реализация.

5. Контроль соблюдения трудовой дисциплины, выполнение приказов и распоряжений директората.

6. Правильная организацию делопроизводства в фирме, юридической и экономической проработки договоров, контрактов, соглашений и пр.

7. Оперативное управление деятельностью подразделений по выполнению планов развития.

8. Представление интересов компании в контролирующих инстанциях (при необходимости).

9. Выполнение отдельных служебных заданий и поручений генерального директора.

Достижения Четкая работа подразделений предприятия. Успешно закончены и оплачены работы под личным руководством (бюджетные организации):

- работы по созданию структурированной кабельной системы здания областного Совета г. Днепропетровск;

- проектно-сметная документация и работы по наружным сетям связи в аэропорту Днепропетровска;

- нулевая и первая очереди работ по наружным сетям связи международном аэропорту г.Киев (Жуляны);

- получение положительного заключения комплексной экспертизы трех крупных проектов.

Главные функции 1. Организация работы по ритмичному выполнению плана товарооборота компании по регионам.

2. Аналитика и управление торговой деятельностью бизнеса, при необходимости разработка антикризисных мероприятий

3. Анализ структуры товарных запасов, динамики товарооборота по отдельным группам товаров.

4. Оперативная посезонная уценка товаров, не пользующихся спросом у покупателей для снижения товарных остатков в сети.

5. Участие в составлении заказов и договоров на поставку товаров, контроль их исполнения.

6. Обеспечение оптимального ценообразования на новинки ассортимента.

7. Организация и контроль проведения в магазинах рекламных кампаний.

8. Контроль в проведении инвентаризаций магазинов по графику предприятия.

9. Разработка и контроль соблюдения стандартов розничной сети компании, при необходимости соблюдение работниками трудовой дисциплины, .

10. Постоянное изучение новинок ритейла, применение наиболее органичных из них в рамках компании.

Достижения Увеличение товарооборота: относительный цифровой скачок за полгода – рост в 1,5 раза без повышения цен. Постоянно ВЫСОКИЙ уровень сервиса в салонах.